7月23日，建設(shè)集團召開2015年上半年經(jīng)營工作會，周君總經(jīng)理傳達了控股集團周勇總裁在上半年經(jīng)濟工作會上的講話精神，并對建設(shè)集團下半年工作作出安排，濮學(xué)年董事長傳達學(xué)習(xí)了控股集團王正喜董事長提出的“三個密切關(guān)注”、“五個正確看待”、“六個堅決從嚴(yán)”重要思想，并對建設(shè)集團下半年工作提出要求。

        會議要求，以控股集團上半年經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，堅定信心，狠抓落實，為實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)做出更大努力。下半年著力推進以下幾項工作：一是深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，嚴(yán)格落實“四專題一強化”五個關(guān)鍵動作的工作安排，確保取得實效；二是抓銷售去庫存，重點抓好現(xiàn)房銷售；三是推進改革轉(zhuǎn)型，力爭將養(yǎng)老地產(chǎn)工作破題；四是修訂完善制度，著力健全績效考核體系；五是加強風(fēng)險把控，嚴(yán)控工程變更、質(zhì)量安全、資金使用等風(fēng)險；六是加強文化建設(shè)，結(jié)合職工培訓(xùn)、工會工作等，培育和塑造企業(yè)精神，提升企業(yè)軟實力；七是發(fā)揮好職代會、工會、團組織等群眾團體作用，推進企務(wù)公開，加強民主管理；八是抓好穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為集團發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

        建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子、本部全體人員、各子公司相關(guān)負責(zé)人及財務(wù)負責(zé)人等共40余人參加會議。