1月25日，建設集團在江寧會展中心召開2017年度工作總結會暨表彰大會。建設集團領導班子成員、監事會、控股集團綜合紀檢組成員及建設集團全體員工參加了會議。控股集團副總裁、建設集團黨委書記周謙同志出席會議并講話。
       上午，專題學習控股集團第一次黨代會和2018年經濟工作會議精神，認真謀劃改革轉型方案。會議聽取了建設集團深化改革轉型方案及租賃市場專題研究方案的匯報，與會人員分別從各自工作角度或擅長領域對建設集團改革轉型方案提出專業性意見和合理化建議。 

       下午，建設集團董事長周君同志作了2017年度工作報告。報告包括2017年工作回顧、2018年形勢分析和主要目標、2018年主要工作部署三個部分，通報了建設集團2017年經營業績和重點工作推進情況，并重點對過去一年的八個方面工作進行了系統總結，指出企業發展過程中存在的問題，并對2018年的六項工作計劃進行了部署。
       控股集團副總裁、建設集團黨委書記周謙同志代表控股集團就建設集團2017年全面超額完成任務目標表示熱烈祝賀，對一年來為企業發展作出貢獻的全體干部職工表示衷心感謝。他指出，2018年是貫徹黨的十九大精神開局之年，是決勝全面建成小康社會，也是實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年，既要思考“未來四年怎么看”，又要謀劃“今年工作怎么干”。要緊緊圍繞控股集團黨委對未來四年工作的整體思路，重點把握好“學習貫徹十九大精神”、“落實控股集團第一次黨代會精神”、“繼續深化國有企業改革”“落實高質量發展要求”和“全面加強黨的建設”五個方面的關鍵內容及其相關要求。
       根據控股集團經濟工作會議精神，并結合建設集團改革轉型發展的實際，周謙同志提出了三點要求：一是要統一思想認識，自覺服從大局。建設集團改革轉型關系到企業的穩定發展，也關乎廣大干部職工切身利益。建設集團要在做好控股集團自持48萬平米不動產運營基礎上，進一步開辟物業租賃市場。全體干部職工要充分認識到改革轉型的必要性和可行性，強化擔當意識和責任意識，為企業轉型發展貢獻聰明才智；二是做好科學謀劃，循序推進轉型。要根據建設集團召開的改革轉型發展專題黨委會精神，做好“十三五”發展規劃的修編工作，進一步完善改革轉型方案，抓好房地產運營的項目試點工作；三是強化工程管控，做到降本增效。緊緊圍繞深化改革的相關要求，統籌好存量房地產開發和房地產運營兩條戰線，要繼續發揮“工匠精神”，做好存量房地產的開發建設和完美收官。根據省國資委及控股集團對工程建設領域突出問題專項檢查的要求，認真對照檢查意見，進一步加強成本管控，規范工程管理。周謙同志還就春節期間安全生產工作和黨風廉政建設提出相關要求。 
       期間，會議還就建設集團2017年度先進集體和先進工作者進行了表彰，先進集團代表和先進工作者代表作了會議發言。會后，全體與會人員觀看了建設集團新春文藝匯演。