為認真貫徹控股集團關于既有建筑安全隱患專項排查整治工作的總體要求，進一步推動集團既有建筑安全專項排查整治工作的具體落實，7月19日，資產運營集團召開既有建筑安全專題工作會議。資產運營集團領導班子、職能部門及子公司主要負責人，重點區域安全管理監督員參加會議。

會議傳達了省委省政府關于全省既有建筑安全管理工作電視電話會議精神，學習了控股集團有關安全工作通知精神和主要領導批示要求，就集團既有建筑排查整治等近期安全工作做了布置安排，蘇州蘇豪公司和不動產經營公司分別就蘇州吳江酒店事故情況并結合各自安全工作實際做了交流發言。

會議指出，蘇州市吳江區四季開源酒店7月12日發生的輔房坍塌事故，造成重大人員傷亡，再次給我們敲響安全警鐘，集團既有建筑點多面廣，酒店、長租公寓等業態復雜，而且下半年集中進入施工期，既有建筑安全風險不可小覷。

會議要求，一是思想上高度重視，進一步完善安全責任體系。要善于運用群眾力量監督，營造“安全生產 人人有責”的氛圍，確保責任落實到“最后一公里”。嚴格落實租住企業的主體責任，做到全生命周期安全管理。要強化日常監管責任，制度化推進安全檢查工作，促使集團真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產新格局。二是行動上務必迅速，進一步落實安全管理舉措。要按照省委省政府和控股集團部署要求，對既有建筑安全迅速開展排查，全面掌握底數，列出問題，并制定有針對性的整改舉措。分類監管排查或鑒定確認的危險建筑，確保處置有力。鼓勵通過購買公共服務、組建專業巡查隊伍等方式，加快建立“責任人自查、基層網格排查、部門聯查、第三方專業檢查、鑒定、領導督查”的常態化安全隱患排查機制，做到安全隱患早預防、早發現、早消除。三是組織上保障有力，進一步夯實安全基礎工作。進一步加強安全管理機構建設，實現各公司各物業單元的安全管理網絡全覆蓋。要結合集團業務領域和發展實際，對現有制度進行再排查、再完善，進一步促進安全生產規范化，安全管理制度化。要善于挖掘總結安全工作，樹立典型，強化宣傳引導，確保安全教育入腦入心、走深走實，切實將有效經驗運用到日常安全監督工作。要綜合運用督導督查、掛牌督辦等舉措，進一步提高集團安全監督管理機構的權威性。積極運用互聯網、大數據等新技術，加強安全監管監察信息化建設，強化互聯互通和信息共享，充分運用現代技術增強安全保障能力。要切實提高政治站位，真正守好底線，努力用安全發展的過硬成效，為集團穩健發展提供堅實安全保障。